Kot produktni vodja boste odgovorni za vodenje večfunkcionalnih ekip pri razvoju novih produktov. V tej vlogi boste tesno sodelovali z našimi tehnološkimi vodji, razvojnimi ekipami, ostalimi produktnimi vodji in drugimi tehničnimi vodji produktov, da bi spodbujali razvojne pobude, povezane z našimi podatkovnimi viri in povezano arhitekturo.
Nielsen meri gledalne navade gospodinjstev po vsem svetu in s podatki ustvarja bogato sliko občinstva na trgih, kjer smo prisotni. Kot pionirji in vodilni na področju merjenja občinstva že več kot pol stoletja smo ponosni na našo tehnologijo in procese. A kljub dolgoletni tradiciji nenehno iščemo nove načine za izboljševanje in spodbujanje kulture inovacij in rasti.
Nielsnova misija je pomagati tržnikom in medijskim oglaševalcem natančno meriti ter izboljšati učinkovitost oglaševanja, tako da poročamo o tem, kaj potrošniki gledajo, vidijo ali slišijo, bodisi na televiziji, spletu, mobilnih napravah ali radiju.
Produktni vodja (m/ž)
Kot produktni vodja boste odgovorni za vodenje večfunkcionalnih ekip pri razvoju novih produktov. V tej vlogi boste tesno sodelovali z našimi tehnološkimi vodji, razvojnimi ekipami, ostalimi produktnimi vodji in drugimi tehničnimi vodji produktov, da bi spodbujali razvojne pobude, povezane z našimi podatkovnimi viri in povezano arhitekturo.
Glavne naloge:
• Tesno sodelovanje z razvojnimi ekipami pri določanju zahtev in ustvarjanju uporabniških zgodb v agilnem okolju.
• Vodenje in organizacijo agilnih srečanj (Standups, Sprint Planning, Retrospective, Demos, Backlog Grooming).
• Motiviranje sodelavcev iz oddelkov za razvoj, produkcije, inženiring in podatkovne znanosti za uspešno izvedbo različnih projektov, povezanih z razvojem produktov in raziskavami.
• Organizacija in izvedba načrtovalnih sej med med oddelki za tehnologijo, produkcijo, inženiring in podatkovno znanost.
• Nadzor nad spremembami – priprava odobritev za izdaje in usklajevanje s ključnimi deležniki.
• Upravljanje izdaj – dokumentiranje in sporočanje opomb ob izdajah ter usklajevanje pregleda metrik med uvajanjem.
• Skrb za usklajenost vseh deležnikov glede obsega dela skozi celoten življenjski cikel razvoja izdelka.
• Odgovornost za poročanje o napredku pobud in reševanje morebitnih težav na vodstveni ravni.
• Zagotavljanje, da operativni oddelki razumejo vpliv načrtovanih sprememb na svoje poslovne enote.
• Skrb za ukrepe, ki v projektih izboljšujejo kakovost in zmanjšujejo tveganja, vključno z analizo tveganj, oceno vplivov, oceno potreb, načrtovanjem testiranj, izvedbo ter načrtovanjem nepredvidenih dogodkov in uvajanj.
